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浙江大成集团1标申报汇报片配音文案文稿

出处:未知 时间:2017-01-17 点击:188次

   秋涛南路改造提升(清江路立交~复兴立交)工程1标
  
  申报“西湖杯”汇报材料
  
  一、工程概况
  
  本工程为秋涛南路改造提升(清江路立交—复兴立交)工程-1标,工程南起复兴立交,与现状复兴立交改造后的秋涛路落地匝道连接,桩号为K0+578.334;北至甬江路与02标相衔接,桩号K2+119,全长1540。666m,包括地面双向4—6车道城市主干道和双向6车道高架桥道路。
  
  二、工程重点、难点
  
  1、本工程规模大、任务重、工期紧。工程全长1540.666m,桩基 : 386 根、钢箱梁:6754T、雨污水管道改迁578m、总造价:24088万元,合同工期仅为400天,工期极为紧张。
  
  2、DN2000原水渠铸铁管道施工,开挖深度较大,需编制专项施工方案,确保沟槽开挖和管道铺设的安全。
  
  3、现浇箱梁门架的搭设和摸板安装也是本项目施工的难点,门架搭设和模板安装上下工作面立体交叉,工作面广,高空作业,存在较多安全隐患,需编制专项施工方案,采取有针对性的技术措施,确保施工安全。
  
  4、项目地处杭州市钱江新城区块,是区域内交通主干道,人流、车流量巨大,交通疏解困难,环保、文明施工要求高。
  
  三、施工质量控制:
  
  工程质量是建设主体的最终目标,“百年大计、质量第一”是工程管理的根本点,为了确保本工程质量优良、争创“西湖杯”的质量目标,本项目成立了质量管理小组,建立了质量管理网络和工程质量保证体系,从高起点、高标准出发,强化制度的落实,本工程自开工至今,未发生一起工程质量事故,工程质量始终处于受控状态。
  
  具体措施:
  
  1、健全质量体系,确保施工阶段:
  
  健全完善的质量管理体系、规范三级质量保证体系,制订了岗位工作职责及质量管理责任制,将工程质量层层分解分级负责,从落实制度上着首,确保施工质量。浙江大成集团1标申报汇报片配音文案文稿http://www.sgpeiyin.com
  
  2、强化施工过程控制,确保施工质量:
  
  强化自检、抽检、报检制度,是强化规范的关键工序,项目部质检人员实行事前、事中、事后三控制,关键节点之间人员实行昼夜24小时旁站监管,控制施工质量。
  
  3、本工程自开工至今完成的工程在质量和外观质量均达到内实外美,经抗压试验的所有砼试块强度均为合格,经我单位组织自检及监理抽检,各分项、分部工程质量合格率为100%。
  
  四:工程获得荣誉
  
  1、2015年11月获得2015年度“杭州市建设工程安全生产、文明施工标准化样板工地”。
  
  2、获得2015年度浙江省市政行业优秀质量管理小组二等奖;QC小组活动成果课题名称《提高城市高架现浇防撞护栏外观质量》
  
  3、获得2014年度“背包式预制钢筋混凝土检查井施工工法”被评为浙江省2014年度省级工法;
  
  4、荣获2015年下半年度“西湖杯”结构优质奖。浙江大成集团1标申报汇报片配音文案文稿
  
  五、结束语
  
  争创结构杭州市“西湖杯”是浙江省大成建设集团有限公司全体人员为之奋斗的目标,其所倡导的质量管理意识和标准将始终贯彻于我们全体施工人员的日常工作与学习之中,不断激励我们努力工作,力争上游,使我们的工程质量更上一层楼。
  
  浙江省大成建设集团有限公司
  
  2016年11月15日

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